Lembaga Pusat Kajian Manajemen Indonesia
Maintenance Manajemen adalah suatu manajemen perawatan mesin yang mengulas tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu pabrik secara simple, terstruktur dan praktis. Pelatihan ini sangat cocok sekali bagi seorang teknisi pemula yang berkecimpung dalam kegiatan maintenance atau suatu perusahaan yang mulai concern terhadap perawatan mesin atau bahkan suatu perusahaan yang bingung terhadap apa […]
Bagi sebagian industri, Supplier ataupun Vendor hanyalah perusahaan penyuplai produk ataupun jasa yang berada diluar organisasi yang perannya terkadang kurang diperhitungkan. Tetapi dengan semakin ketatnya kompetisi global, maka peran supplier ataupun vendor adalah hal yang begitu esensial bagi kesuksesan organisasi. Dalam era standarisasi sekarang, menuntut Vendor untuk selalu lebih baik tidaklah cukup. Super Vendor yaitu […]
Dalam sebuah perusahaan/instansi/lembaga memiliki berbagai manajemen, salah satunya adalah manajemen inventarisasi kantor, yang berupa barang dan aset perusahaan. Manajemen inventaris kantor merupakan hal keseharian yang bila tidak dikelola dengan baik dapat berubah menjadi masalah besar. Manajemen kantor dan arsip bermula dari pemilihan suatu sistem dasar, idealnya didasarkan oleh sistem 5S (lean office) yang pada prakteknya […]
Distributor merupakan ujung tombak yang berhubungan langsung dengan pasar. Oleh karena itu, hubungan kerja dengan distributor perlu dikelola dan dikembangkan secara terus menerus. Program ini mengupas tuntas sisi bisnis dan administrasi Distribusi. Dari Principal Relationship hingga Customer Relationship. Dari Sales Force Management hingga Logistic Support Management. Sedemikian hingga program ini memberikan kontribusi yang maksimal bagi […]
ISO 37001:2016 adalah standar internasional yang mengatur Sistem Manajemen Anti Penyuapan. Tujuan penerapan ISO 37001:2016 adalah untuk membantu organisasi menerapkan, menetapkan, memelihara dan meningkatkan Program Anti Penyuapan dan Korupsi. Menurut ISO 37001, penyuapan adalah tindakan menawarkan, menerima, atau meminta keuntungan yang tidak semestinya dari nilai apapun baik yang bersifat keuangan ataupun non keuangan. Secara umum, penyuapan […]
Undang-Undang Harmonisasi Peraturan Perpajakan (UUHPP) no7 Tahun 2021 telah disahkan pada tanggal 29 Oktober 2021, yang merupakan kelanjutan dari Reformasi Perpajakan.Hampir semua Peraturan Pajak berubah.Dalam UUHPP ini merefleksikan UU Cipta Kerja. Dalam UU HPP Harmonisasi dibagi dalam 6 klaster, yang terdiri Klaster Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan (KUP), Klaster Pajak Penghasilan (PPh), Klaster Pajak […]
Workshop ini akan membahas strategi bagaimana laboratorium melakukan penyusunan dokumen sistem manajemennya yaitu meliputi Pedoman Mutu Laboratorium, Prosedur Mutu / SOP Laboratorium, Instruksi Kerja Peralatan, Instruksi Kerja Pengujian/ Instruksi Kerja Kalibrasi, Instruksi Kerja Umum dan Sistem Formulir-Formulir kerja serta sistem standar pelaporan hasil pengujian laboratorium sesuai standar akreditasi laboratorium oleh BSN/ Komite Akreditasi Nasional ( […]
Dalam upaya meningkatkan pelayanan, penyederhanaan ketentuan dan menjamin kepastian hukum kepada para pemangku kepentingan, perlu mengatur kembali ketentuan mengenai jaminan dalam rangka kepabeanan. Dalam hal Penjaminan atau surety atau Terjamin tidak mencairkan dan menyetorkan uang hasil pencarian Jaminan sehingga dikenakan sanksi sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 259/PMK.04/2010 tentang Jaminan Dalam Rangka Kepabeanan, Pejabat […]
Asset management pada awalnya merupakan istilah umum yang digunakan dalam bidang real estate, untuk menentukan bangunan alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimalkan Return on Assets (ROA) terbaik. Namun kini istilah ini digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi. Training ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang asset management secara praktis. Bagaimana proses memastikan bahwa aset berwujud dan tidak berwujud perusahaan dipertahankan, […]
Dalam suatu kegiatan proyek, fungsi perencanaan (planning), pelaksanaan (updating), dan pengendalian (controlling) merupakan 3 unsur penting yang menentukan keberhasilan kegiatan proyerk tersebut. Hal ini terkait dengan estimasi yang diperlukan di dalam penjadwalan proyek, baik dari segi keterkaitan pekerjaan, waktu, tenaga, biaya, maupun pemanfaatan jadwal sebagai kontrol di dalam pelaksanaannya. Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang […]