Asset management pada awalnya merupakan istilah umum yang digunakan dalam bidang real estate, untuk menentukan bangunan alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimalkan Return on Assets (ROA) terbaik. Namun kini istilah ini digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.
Training ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang asset management secara praktis. Bagaimana proses memastikan bahwa aset berwujud dan tidak berwujud perusahaan dipertahankan, dicatat, dan digunakan sebaik mungkin.
Apa yang akan Anda dapatkan dalam pelatihan ini?
- Memberikan pemahaman pengelolaan aset yang profesional.
- Mampu melakukan perencanaan, pengelolaan dan evaluasi kinerja aset perusahaan.
- Memahami teknik penilaian dan penyusutan aset.
- Memiliki pemahaman komprehensif dalam pengambilan keputusan strategis.
- Memahami struktur tugas dan tanggung jawab pengelolaan aset.
Silahkan hubungi kami untuk info lebih lanjut melalui Telepon/WA:
Untuk memudahkan dan memberi pemahaman yang memadai mengenai Effective Asset Management, maka kami dari Lembaga Pusat Kajian Manajemen Indonesia (LPKMI) akan melaksanakan Pelatihan Online ataupun Tatap Muka selama 2 hari tentang: “ Effective Asset Management”. yang akan dilaksanakan pada:
[table id=4 /]
Materi
Hari Pertama:
- Definisi dan objektif asset management
- Definisi assets management.
- Optimisasi aset perusahaan.
- Maksimalisasi Return on Assets (ROA) sebagai tujuan.
- Program pengembangan assets management
- Optimisasi aset fisik.
- Evolusi optimisasi aset fisik.
- Perlunya assets optimization menurut Boston Consulting Group.
- Dasar pengembangan assets management
- Pentingnya dokumentasi aset.
- Hierarcy assets.
- Assets life time.
- Prioritizing System and Equipment.
- Work management.
- Outsourcing management.
- Maintenance management
- Evolusi system maintenance management.
- Penyusunan template peralatan/mesin.
- Total Productive Maintenance (TPM).
- Perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) setiap mesin.
- Reliability Centered Maintenance (RCM).
Hari Kedua:
- Spareparts and Inventory Management
- Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality, ABC dan klasifikasi lain.
- Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
- Perhitungan economic order quantity dan reorder level serta safety stock.
- Peragaan penggunaan software inventory control.
- Aspek keuangan
- Neraca dan laba rugi.
- Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA.
- Lifecycle cost analysis/total cost of ownership
- Time value of money.
- Present value analysis.
- Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
- Repair or replace analysis.
- Leasing or Purchasing analysis.
- Studi kasus implementasi program assets management
Narasumber
Alfian Misran, SE, M.Si, AK, CA & Tim
Fasilitas Peserta
Berikut adalah beberapa fasilitas yang akan di dapatkan peserta untuk pelatihan online ataupun tatap muka
- Flashdisk 4GB Berisi Materi
- Sertifikat Pelatihan/Workshop
- Tas dan Makalah (Soft Copy)
- Coffe Break dan Makan Siang untuk Peserta Tatap Muka
- Penginapan untuk peserta yang memilih plus fasilitas penginapan
- Narasumber terbaik dan profesional di bidangnya
- dll
Cara Pendaftaran
Konfirmasi Pendaftaran melalui:
Kemudian bayarkan biaya pendaftaran melalui:
- Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Tanjung Priok Kramat No. Rek: 120-00-1075248-8 a.n. Lembaga Pusat Kajian Managemen Indonesia (LPKMI). Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui Phone/Whatsapp: 0852-1644-6492.
- Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training.
Jika masih ada yang perlu ditanyakan mengenai Pelatihan Effective Asset Management, silahkan hubungi kami melalui kontak yang tertera diatas.