Dalam suatu kegiatan proyek, fungsi perencanaan (planning), pelaksanaan (updating), dan pengendalian (controlling) merupakan 3 unsur penting yang menentukan keberhasilan kegiatan proyerk tersebut. Hal ini terkait dengan estimasi yang diperlukan di dalam penjadwalan proyek, baik dari segi keterkaitan pekerjaan, waktu, tenaga, biaya, maupun pemanfaatan jadwal sebagai kontrol di dalam pelaksanaannya.
Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan sesuai schedule maka diperlukan aplikasi yang bertujuan untuk memudahkan penjadwalan kerja proyek para manajer proyek atau pelaksana lapangan lainnya. dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians). Oleh sebab itu diperlukan aplikasi yang dapat membantu
Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project terkini yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Agar peserta memahami konsep yang disampaikan, maka metode workshop juga akan disertakan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.
TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:
- Memiliki pemahaman mendasar terkait strategi dan organisasi proyek
- Peserta memahami perencanaan, penjadwalan dan pengendalian biaya proyek
- Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek konstruksi
Silahkan hubungi kami untuk info lebih lanjut melalui Telepon/WA:
Untuk memudahkan dan memberi pemahaman yang memadai mengenai Aplikasi Microsoft Project, maka kami dari Lembaga Pusat Kajian Manajemen Indonesia (LPKMI) akan melaksanakan Pelatihan Online ataupun Tatap Muka selama 2 hari tentang: “Aplikasi Microsoft Project dalam Perencanaan dan Pengendalian Proyek”. yang akan dilaksanakan pada:
[table id=4 /]
[table id=3 /]
Materi
Hari Pertama:
- PRINSIP DASAR PENGENDALIAN PROYEK
- PROSES PENGENDALIAN PROYEK:
Menentukan sasaran yang diinginkan
Menentukan standar dan kriteria sebagai patokan dalam rangka mencapai sasaran
Merancang/menyusun sistem informasi, pemantauan dan pelaporan hasil pelaksanaan pekerjaan
Mengkaji dan menganalisis hasil pekerjaan terhadap standar, kriteria, dan sasaran yang telah ditentukanMengadakan tindakan perbaikan - METODA PENGENDALIAN PROYEK:
Tujuan Fungsi Pengendalian pada Pekerjaan Proyek
Identifikasi varian
Grafik ”S”
Konsep Nilai Hasil
Analisis kecenderungan dan perkiraan
Milestone
Rekayasa Nilai
Hari Kedua:
4. PENGENDALIAN MUTU PROYEK
Pengecekan dan Pengkajian
Pemeriksaan/inspeksi dan Uji Kemampuan Peralatan
Pengujian dan Pengambilan contoh
5. PEMBAHASAN CONTOH KASUS
Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
Data Sumber Daya
Data Waktu (Durasi)
Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
Penilaian Rencana
Pengaturan Ulang Rencana (Fine Tuning)
Resource Leveling & Overtime
Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
Analisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.
Narasumber
SAMIDI SYABUDIN, PMP, MBA
PROFESSIONAL CONSULTANT AND TRAINER FOR
PROJECT MANAGEMENT AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Fasilitas Peserta
Berikut adalah beberapa fasilitas yang akan di dapatkan peserta untuk pelatihan online ataupun tatap muka
- Flashdisk 4GB Berisi Materi
- Sertifikat Pelatihan/Workshop
- Tas dan Makalah (Soft Copy)
- Coffe Break dan Makan Siang untuk Peserta Tatap Muka
- Penginapan untuk peserta yang memilih plus fasilitas penginapan
- Narasumber terbaik dan profesional di bidangnya
- dll
Cara Pendaftaran
Konfirmasi Pendaftaran melalui:
Kemudian bayarkan biaya pendaftaran melalui:
- Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Tanjung Priok Kramat No. Rek: 120-00-1075248-8 a.n. Lembaga Pusat Kajian Managemen Indonesia (LPKMI). Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui Phone/Whatsapp: 0852-1644-6492.
- Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training.
Jika masih ada yang perlu ditanyakan mengenai Pelatihan …………………………………………., silahkan hubungi kami melalui kontak yang tertera diatas.