Information Technology (IT) menjadi tantangan tersendiri bagi para project manager. Mereka dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis agar proyek dapat dikelola dengan baik.
Pelatihan IT Project Management ini akan membahas semua elemen yang berkaitan dengan manajamen proyek dalam bidang teknologi informasi. Mulai dari perangkat keras (hardware), piranti lunak (software), hingga pengelolaan sumber daya manusia, hingga manajemen resiko.
Silahkan hubungi kami untuk info lebih lanjut melalui Telepon/WA:
Untuk memudahkan dan memberi pemahaman yang memadai mengenai Technology (IT) Project Management, maka kami dari Lembaga Pusat Kajian Manajemen Indonesia (LPKMI) akan melaksanakan Pelatihan Online ataupun Tatap Muka selama 2 hari tentang: “Information Technology (IT) Project Management”. yang akan dilaksanakan pada:
[table id=4 /]
[table id=3 /]
Materi
Hari Pertama:
- Memahami project management
Memahami manajemen proyek
Menguasai berbagai jenis struktur organisasi
Mengembangkan metodologi program dan portfolio
Mengenal berbagai peran di manajemen proyek dan Project Management Office (PMO)
Memahami dan menguasai Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Mengenal hubungan manajemen proyek dengan disiplin ilmu lain
Memahami konteks, profesi dan area manajemen proyek - Menginisiasi IT project management
Memahami fondasi dan mengenali aspek kebutuhan proyek
Menyusun perjanjian kerjasama dan menyiapkan persetujuan PST
Menguasai proses inisiasi proyek berdasarkan PMBOK
Merencanakan Proyek Teknologi Informasi (Integrasi Antar Proyek, Ruang lingkup dan waktu pengerjaan proyek)
Mengelola biaya proyek
Mengkomunikasikan dan menilai rencana proyek
Mengeksekusi dan mengendalikan proyek teknologi informasi (Process Group, Persiapan peluncuran proyek, Komunikasi proyek)
Membuat laporan status proyek
Hari Kedua:
- Menyelesaikan dan menutup proyek
Mengenal tujuan dan aktivitas penyelesaian
Mendesain kriteria penyelesaian
Rapat penyelesaian proyek
Memahami manajemen kualitas teknologi informasi
Mengelola Resiko Teknologi Informasi (Contingency Plan, Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP)) - Mengelola sumber daya manusia dan menguasai sistem informasi manajemen proyek
Memahami best practice di manajemen proyek (PMIS)
Menguasai Arsitektur PMIS
Memilih dan menguasai piranti lunak PMIS
Narasumber
SAMIDI SYABUDIN, PMP, MBA
PROFESSIONAL CONSULTANT AND TRAINER FOR PROJECT MANAGEMENT AND
PROCUREMENT MANAGEMENT
Fasilitas Peserta
Berikut adalah beberapa fasilitas yang akan di dapatkan peserta untuk pelatihan online ataupun tatap muka
- Flashdisk 4GB Berisi Materi
- Sertifikat Pelatihan/Workshop
- Tas dan Makalah (Soft Copy)
- Coffe Break dan Makan Siang untuk Peserta Tatap Muka
- Penginapan untuk peserta yang memilih plus fasilitas penginapan
- Narasumber terbaik dan profesional di bidangnya
- dll
Cara Pendaftaran
Konfirmasi Pendaftaran melalui:
Kemudian bayarkan biaya pendaftaran melalui:
- Transfer ke BANK MANDIRI Cab. Jakarta Tanjung Priok Kramat No. Rek: 120-00-1075248-8 a.n. Lembaga Pusat Kajian Managemen Indonesia (LPKMI). Lakukan Konfirmasi Pembayaran dengan mengirimkan bukti transfer melalui Phone/Whatsapp: 0852-1644-6492.
- Tunai di Tempat saat melakukan registrasi ulang di lokasi training.
Jika masih ada yang perlu ditanyakan mengenai Pelatihan Information Technology (IT) Project Management, silahkan hubungi kami melalui kontak yang tertera diatas.